1. 비용과 자산으로의 인식 PM이 인력을 최소화하여야할 가변비용으로 인식하는 반면, HRM은 조직구성원이라는 자원을 개발가능성이 있는 '가치있는 자산'으로 바라본다. 즉, 조직의효율성 증대라는 관점에서 HRM은 조직구성원이 스스로 동기부여 되어 보다 나은작업의질을 달성하기 위하여 자신의 역량을 스스로 향상시키기 위해 노력하며 조직의 발전과 성장을 위하여 함께 노력할 수 있는 신뢰할 수 있는 존재로 조직 구성원을 바라보는 인식변화 개념이다. 2. 개인주의와 집단주의 PM의 경우 인력을 하나의 관리, 통제 대상으로 간주하기 때문에 개개의 자유 의사보다는 전사적인 통제체계 안에서의 명확한 규율로 집단 주의를 강조하는 한편, HRM은 개개인의 능력 개발을 통한 가치향상을 주 목적으로 하기 때문에 회사 조직의 ..