월마트의 사업전략 : EDLP(Every Day Low Price), 항상 싼 가격으로 제품을 공급한다. 월마트의 성공요인 : '저가격전략 < 저비용전략' 저렴한 가격에 제품을 공급할 수 있는 원가구조 1. 높은 영업이익률 Wal-Mart K-Mart 22.7% 15.8% 2. 창업자 샘 월튼의 경영전략 1) 가격 측면(EDLP 도입) : 소비자들의 니즈 중 가격에 대한 욕구 간파 2) 인간존중의 경영 -이익공유제도 -주식매입할인제 : 15%저렴한 가격으로 급료에서 공제되는 방식으로 주식 매입 가능. 회사 내 경제적인 이해관계를 갖도록 장려항여 회사의 발전에 따라 자신들의 이익이 향상될 수 있다는 인식 확산 -손실량 감소 장려제도 : 도난으로 인한 상품손신을 줄여 회사가 얻는 이익을 피고용인과 공유하는 ..

'살아남는 것은 가장 강한 종이 아니라, 변화에 가장 잘 적응하는 종이다.' -찰스 다윈(Charles Darwin)- HP 직원들이 동료들에게 전하기 좋은 쉽고 강력한 어구였다. 변화는 나쁜 게 아니고, 필요한 것이다. 멈춰 서 있는것은 위험하다. 적응하지 않는 종은 멸정하게 된다. 배우기를 멈춘 사람은 때를 맞이하기 전에 늙어버린다. 적응과 배움을 멈춘 기업은 시간이 흐르면서 희미해지고, 다시는 과거의 영광을 얻지 못한다. -Carly fiorina, 前 HP CEO, 자서전 'Tough Choices' 中- 오늘 신문기사에 한국의 세계화 적응도가 3위라고 한다. 일각에서는 세계화에 대한 부정적인 의견이 다분하지만, 국제자본과 국제질서를 이끌어가는 집단에 의해 추진되어 가고 있는 세계화를 위한 일련의..

Vendor Managed Inventory Some firms have successfully improved their supply chain performance by implementing an approach know as Vendor Managed Inventory(VMI). With VMI, the vendor specifies delivery quantities sent to customers through the distribution channel using data obtained from EDI. Vendor Managed Inventory, Just-in-Time Distribution(JITD),and Efficient Consumer Response(ECR) all refer ..

The Bullwhip Effect (or Whiplash Effect) is an observed phenomenon in forecast-driven distribution channels. The concept has its roots in J Forrester's Industrial Dynamics (1961). Because customer demand is rarely perfectly stable, businesses must forecast demand in order to properly position inventory and other resources. Forecasts are based on statistics, and they are rarely perfectly accurate..

SCM 1990년대 초 처음 등장. SCM 1.0에서 SCM 2.0으로 진화. SCM1.0 : 공급과정에서의 재고감축을 통한 비용절감에 초점. SCM2.0 '탄력', '그린', '고객지향'을 통해 유연성을 증대하고 차별적 경쟁력 확보를 추진중. -탄력적 SCM : 위기대응력 강화를 위해 기존 공급망을 재설계하는 것(노키아, HP, GM) -그린 SCM : 제품의 설계, 제조 및 배송에 이르는 공급망 관리에 있어서에너지절감, 폐기물회수 및 재활용 등 친환경 요소를 반영하는것.(HP, Intel, 존슨앤존슨) -고객지향 SCM : 공급망내 모든 의사 결정의 초점을 제품중심에서 고객중심으로 이동하기 위해서 다양한 채널을 통해 고객 관련 정보를 수집해 이를 공급망 관리에 반영한다.(노키아,맥도널드) 한국의 경우..